Soluciones de realidad aumentada empresarial: ¿compilar o comprar?

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Esta es una pregunta sin respuestas simples. A medida que las empresas contemplan la implementación de soluciones RA, una de las primeras preguntas para enfrentarlas es fundamental: ¿debemos construir o comprar? Este editorial de AREA explora los factores que pueden ayudar a las organizaciones a responder esta pregunta crítica.

La decisión de construir o comprar esencialmente se reduce a determinar las prioridades relativas de costo, controlar, solución disponibilidad y hora de comprar. En las implementaciones de soluciones tradicionales, las ventajas y desventajas de cada enfoque se pueden resumir como en la tabla a continuación.

Soluciones de realidad aumentada empresarial: ¿compilar o comprar?

Consideración para la realidad aumentada de la empresa

Cuando se trata de la implementación de RA empresarial, las deliberaciones de compilación o compra deben tener en cuenta consideraciones adicionales. Estos pueden incluir algunos o todos los siguientes:

  • Implementaciones en hardware novedoso o desconocido
  • Desarrollo de capacidades avanzadas de visión por computadora.
  • Desarrollo de aplicaciones basadas en kits de herramientas RA
  • Procesamiento de datos, protección y optimización (por ejemplo, para modelos 3D)
  • Integración en sistemas empresariales empresariales
  • Desarrollo de contenido personalizado para nuevos métodos de implementación e interacción del usuario.
  • Personalización de la solución base para satisfacer necesidades específicas.

UNA editorial de AREA anterior exploró cómo debería considerarse la RA dentro del alcance de una estrategia tecnológica. A los fines de este editorial, omitiremos desarrollo de hardware personalizado de la discusión, sino más bien, enfóquese en la decisión de construir o comprar software. También puede haber implicaciones más amplias si se necesitan personalizaciones significativas o si el contenido debe ser creado por personal interno o externo.

Aquí hay un conjunto típico de pasos que conducen a la fase de toma de decisiones:

  1. Identifique el caso de uso comercial, realice análisis de inversión y asegure el presupuesto.
  2. Defina requisitos ponderados para la solución a los problemas u oportunidades comerciales identificados.
  3. Identificar proveedores potenciales y sus soluciones comerciales.
  4. Realice un análisis de brecha entre las ofertas comerciales y los requisitos de la solución.
  5. Identifique si las brechas se pueden cerrar con personalización o desarrollo personalizado.
  6. Realizar análisis de costos de desarrollo interno / externo versus solución comercial.
  7. Evaluar opciones y tomar decisiones estratégicas.

Los casos de uso objetivo son un factor importante

Es importante comprender que las necesidades de soluciones empresariales basadas en RA pueden variar significativamente según el caso de uso objetivo. Por ejemplo, la tabla a continuación proporciona una vista de cómo los aspectos de las necesidades de la solución varían en cuatro aplicaciones de ejemplo de RA para casos de uso empresarial:

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Tales factores pueden jugar una influencia importante en el proceso de construcción o compra. Toma el Demostrador de productos mejorado por RA (ventas) use el caso anterior, por ejemplo. Los bajos niveles de integración con los sistemas y datos comerciales que requiere esta solución, junto con otros factores, como la importancia del tiempo y la reducción de las necesidades de longevidad, pueden hacer que sea apropiado subcontratar todo el desarrollo de software y la creación de contenido a un tercero.

Si su caso de uso es inusual, es posible que deba considerar comprar una plataforma RA que permita el desarrollo personalizado (ya sea a través de la creación, codificación u otros mecanismos de arrastrar y soltar).

Ejemplo de listas de verificación

Las preguntas típicas a tener en cuenta al tomar la decisión de construir o comprar son las siguientes:

  • ¿Ha identificado las aplicaciones comerciales (o los problemas a resolver)?
  • ¿Ha desarrollado los requisitos necesarios para abordar el problema comercial?
  • ¿Existen ofertas comerciales que afirman proporcionar una solución para sus casos de uso?
  • ¿Confía en que la solución cumple con sus requisitos funcionales?
  • ¿Se necesitaría más de un producto comercial para proporcionar la solución?
  • ¿Confía en la viabilidad financiera del proveedor de soluciones?
  • ¿Hay brechas entre la solución comercial y sus requisitos? ¿Estas brechas son importantes y / o pueden cerrarse? ¿Hay otros casos límite a considerar?
  • ¿Tiene las habilidades requeridas en la empresa? Alternativamente, ¿hay proveedores que puedan suministrar las habilidades dentro del presupuesto?
  • ¿Qué kits de herramientas están disponibles que pueden ayudar a proporcionar los fundamentos de una solución personalizada?
  • ¿El control completo y la propiedad de la solución son importantes para su negocio (por razones de diferenciación del mercado, seguridad u otros)?

La siguiente tabla ofrece algunas consideraciones importantes adicionales más específicas para una solución basada en RA:

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Elija sabiamente y consulte a expertos

Este editorial ha explorado una serie de consideraciones que son importantes cuando se trata de adoptar RA en un entorno empresarial. Las empresas pueden verse tentadas a desarrollar aplicaciones prototipo cuando investigan RA por primera vez, tal vez utilizando uno o más de los kits de herramientas disponibles comercialmente. Sin embargo, claramente hay una serie de aspectos importantes a tener en cuenta al llegar a una decisión de construir o comprar.

Es poco probable que una empresa industrial desarrolle una aplicación RA interna desde cero, ya que esto requiere una gran experiencia en numerosas áreas, incluida la visión por computadora, gráficos 3D por computadora, administración de dispositivos móviles, etc. Si su caso de uso es realmente único y no hay productos comerciales que admitan el caso de uso, entonces su única opción puede ser desarrollar la solución de esta manera.

Sin embargo, es mucho más probable que sea la decisión de comprar una solución comercial. Como hemos discutido, y dependiendo de su caso de uso objetivo, puede haber requisitos importantes en la integración de sistemas, procesamiento de datos, creación de contenido y otras formas de personalización requeridas antes de considerar una solución implementable.

Como se discutió anteriormente, la decisión a menudo se basa en requisitos de costo, controlar y sincronización. Si costo y sincronización son una prioridad más alta, entonces una oferta comercial es probablemente la solución más adecuada. Si controlar es lo más importante, entonces quizás sea mejor buscar el desarrollo interno o, más probablemente, contratar el trabajo a un tercero.

En definitiva, la decisión es tuya. Sin embargo, antes de tomar esa decisión, le recomendamos que consulte las ofertas de los miembros del proveedor de soluciones de AREA que estarán encantados de discutir y con suerte cumplir sus requisitos.

Visto en thearea.org